самый лучший аспект отдал )))

От сердца оторвал. У Ункаса БЭ как красная карточка.)

stdlib пишет:

Интересно, кстати, что по тесту Ункаса у меня нет ЧЛ, хотя меня часто типировали в Джека и Штирлица.

не переживай. По тесту ункаса у меня вообще ничего нет кроме БЭ.
Вообще, это от слова СОВСЕМ.

самый лучший аспект отдал )))

Интересно, кстати, что по тесту Ункаса у меня нет ЧЛ, хотя меня часто типировали в Джека и Штирлица.

не переживай. По тесту ункаса у меня вообще ничего нет кроме БЭ.
Вообще, это от слова СОВСЕМ.

Год назад тут тусил Архивист, интересно, как у него дела)

эт был один из маскарадов ГГта
у него все нормально ))

Archivist[bot] пишет:

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА — достижение в результате трудового процесса запланированной цели труда (в се соответствующем материальном и ином выражении).

Что ж, кадсов прихвостень - если бы ты не был балаболом, я бы с интересом подискутировал с тобой о значениях терминов и том, зачем ты приводишь определения, не имеющие авторства...
Но увы тебе - ты балабол, а значит конструктивный разговор невозможен.

Кто такой кадс?
Тебе же я рекомендуемую иногда отключать манию величия и включать здравый смысл.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА — достижение в результате трудового процесса запланированной цели труда (в се соответствующем материальном и ином выражении).

Что ж, кадсов прихвостень - если бы ты не был балаболом, я бы с интересом подискутировал с тобой о значениях терминов и том, зачем ты приводишь определения, не имеющие авторства...
Но увы тебе - ты балабол, а значит конструктивный разговор невозможен.

Danaia пишет:

Дополню... Не только в количестве дело еще, если я так же произвожу 5 единиц товара за день, но качество при этом превосходит товар другого производителя, то результативность тоже будет выше, потому что цена на мой товар может быть установлена более высокая.

мы не говорим ведь о цене и выгоде, которую извлечем позже Даная, ты взрываешь мой мозг, прости
даже если говорить о выгоде в приведенном тобой примере, то у нас в любом случае есть стандарт, ориентир на конкретного потребителя. чем качественнее мы делаем тем больше затрачиваем на сырье и труд. тут как бы без разницы насколько дороже или дешевле будет стоить продукт на выходе. в любом случае все решит спрос потребителя.

Даная, ты умница.
Ункас поц, который подыгрывает Асе.
Качественные характеристики определяют эффективность труда. Количественные - его производительность.
Например, при более высоком качестве и, соответственно, при более высокой эффективности труда, можно серьезно сэкономить на складских расходах.
Но пусть это останется нашей маленькой тайной от Ункаса и остальных )

asya пишет:

мы не говорим ведь о цене и выгоде, которую извлечем позже Даная, ты взрываешь мой мозг, прости

Да, деньги можно привязать к эффективности производства лишь одним способом - исходить из формулы штук продукции/на рубль

Это просто праздник какой-то )

Для начала что такое эффективность - это продуктивность использования определенного ресурса. В нашем случае этот ресурс - работники.

С одной стороны можно судить об эффективности при определенном составе команды, например для IT-проектов ввод каждого нового члена в команду может быть чреват отдалением и срывом сроков, потерей в общей производительности труда (обучение, обустройство, въезжание в проект и прочее, что в принципе отвлекает не только новогоработника, но и старого). Здесь стоит говорить о максимально эффективном использовании каждого определенного сотрудника или же команды как совокупности сотрудников. Что может увеличить эффективность работы команды:

- Мотивация каждого отдельного сотрудника или команды в целом. Грамоты, соревнования, ценные подарки,  публичные нагрждения и благодарности (например, публичная почтовая рассылка с большим спасибо команде за проделанную работу и т д и т п)
- Хорошие отношения внутри коллектива, но с элементом конкуренции. Чем хуже отношения, тем менее слаженно работает команда, кроме того, отдельные работники могут в результате "выпадать" из процесса.
- Хорошие денежные премии и повышение заработной платы (тут надо быть осторожным, чтобы не нарушить баланс затрат и прибыли - можно по доброте душевной раздать все сотрудникам и остаться без штанов). В целом хорошо могут действовать и другие методы материального вознаграждения: например, доля от проекта.
- Так же поднять мотивацию могут такие вещи, как возможность оказаться в списке авторов продукта, так же возможность приобрести патент на себя, как на изобретателя. Туда же отнесла бы позитивные рекомендации (в частности - в профессиональных сетях), рекомендации.
- Еще один из способов повышения командного духа и, как следствие, эффективности работы - это корпоративная культура и корпоративные мероприятия. Например, ходить строем по утрам или делать все вместе зарядку перед офисом. Порождение японского менеджемента, если не ошибаюсь. Я считаю, что это не всегда эффективно и надо использовать с умом - не на всех это действует, некоторых это может вообще наоборот угнетать и понижать им мотивацию. Корпоративные же праздники и бонусные социальные пакеты (страховка, еда в офисе, печеньки - вообще действуют магически на многих).

В-общем, главное, чтобы люди чувствовали, что их ценят, о них заботятся и их хвалят. И работа пойдет веселее и бодрее.

Так же есть другой аспект эффективности. Зачастую вклад каждого отдельного человека как личности не так высок, то есть сотрудники в выоской степени заменяемы. Здесь может идти речь уже о том, чтобы нанимать более дешевую силу (например, гастарбайтеров на роль уборщиков) и выжимать из этого больше прибыли. Туда же идет неоформление по ТК, экономия на налогах и прочем подобном.

В некоторых сферах вообще может быть гораздо эффективнее не изобретать велосипеды в области повышения эффективности труда, а просто взять подрядчиков, у которых сей процесс уже налажен. Ну и, конечно, если хочется самим мотивировать сотрудников, то необходимо нанять специалистов, которые могут выямнить проблемные зоны в коллективе и рекомендовать методы для повышения эффективности труда.

Да, чуть не забыла, есть еще личные показатели эффективности как руководителя или специалиста и их можно повысить как опыт - практика и тренинги, курсы и снова практика.