Twist пишет:А я так и выбираю, по соотношению цена-качество. Есть организации, чье руководство мне, например, активно не нравится, но исполнители - милые люди, знающие свое дело и делающие его хорошо, и с которыми всегда можно договориться на приемлемых условиях.
Вообще, если качество и цены сопоставимы, то я бы действительно либо озаботилась проверкой репутации компании, если есть возможность, пообщалась с предприятиями, где наши конкурсанты уже как-то себя зарекомендовали, либо выбирала бы того, с кем приходится работать непосредственно, именно из исполнителей, а не менеджеров различных звеньев, чье дело толкнуть, умыть руки и с чистыми руками переходить к следующему клиенту.Визитки - показатель заинтересованности в вас, как в клиенте, но вот у вас есть возможность оценить не только желание понравиться, но и желание искать компромиссы в спорных ситуациях?
Это все коммерческие фишки, меня технические интересуют. Я должна с упором на технику писать
1) Соотношение "цена-качество". Нам цены вообще не дают, это не наше дело, на наши выводы цена не должна влиять.
2) Репутация компании - то же самое, коммерческая фишка. Репутация производителя нас волнует, а не продавца.
3) Общение с пользователями - опять же, только с целью ознакомиться с репутацией производителя, которая в этом деле уже заранее известна.
4) НУ вот последний пункт еще как-то нам подходит, потмоу что оформление документации именно от исполнителей зависит, опять же, к техническим требованиям не пристегнешь
Klava пишет:Вчера приезжает одна фирма, поставляющая технику, и два часа поливает другую фирму. Сегодня... приезжает политая фирма! И поливает, ессно, вчерашнюю. Кому верить?
Бери ту, чьи недостатки тебя больше устраивают.
Ну не скрою, второй мальчик симпатичнее...
]]>Вчера приезжает одна фирма, поставляющая технику, и два часа поливает другую фирму. Сегодня... приезжает политая фирма! И поливает, ессно, вчерашнюю. Кому верить?
Бери ту, чьи недостатки тебя больше устраивают.
]]>А учредители у них разные? -)
А что подразумевается под "Источником информации"? Может, уместно с ним побеседовать по слабым местам нежелательной конторы?
Что есть "учредители"?
источник информации - наш человек, который им инфу сливает. Действуют-то они синхронно, и неспонтанно
Klava, ну вы же составляли какой-то оценочный лист? В любом случае, кто-то из них должен быть предпочтительнее. Собственное производство, сроки поставки, официальное представительство... Искать что угодно, чем отличаются, это делать важным пунктом и вписывать.
По технике лично я ничего не могу сказать, потому что вы уже выше написали, что они примерно одинакового качества и имеют сопоставимые характеристики. Тут та же история: искать, за что можно уцепиться: наличие сервиса, оригинальных запчастей, ремонта, гарантийные сроки, обученный персонал, поддержка на период эксплуатации...
Они конкуренты чистой воды - все одинаковое, и "живут" в одном районе. Собственно, всегда так бывает, когда круг сужают по цене
]]>Klava пишет:Вчера приезжает одна фирма, поставляющая технику, и два часа поливает другую фирму. Сегодня... приезжает политая фирма! И поливает, ессно, вчерашнюю. Кому верить?
Жуткое желание распрощаться с обеими, и найти "новых, хороших".обеих накуй!
ищи нормальных
Да, вот сильно хочется... Но ближайшие нормальные стоят ровно в два раза дороже...
]]>Вчера приезжает одна фирма, поставляющая технику, и два часа поливает другую фирму. Сегодня... приезжает политая фирма! И поливает, ессно, вчерашнюю. Кому верить?
Жуткое желание распрощаться с обеими, и найти "новых, хороших".
обеих накуй!
ищи нормальных
А я так и выбираю, по соотношению цена-качество. Есть организации, чье руководство мне, например, активно не нравится, но исполнители - милые люди, знающие свое дело и делающие его хорошо, и с которыми всегда можно договориться на приемлемых условиях.
Вообще, если качество и цены сопоставимы, то я бы действительно либо озаботилась проверкой репутации компании, если есть возможность, пообщалась с предприятиями, где наши конкурсанты уже как-то себя зарекомендовали, либо выбирала бы того, с кем приходится работать непосредственно, именно из исполнителей, а не менеджеров различных звеньев, чье дело толкнуть, умыть руки и с чистыми руками переходить к следующему клиенту.Визитки - показатель заинтересованности в вас, как в клиенте, но вот у вас есть возможность оценить не только желание понравиться, но и желание искать компромиссы в спорных ситуациях?
Это все коммерческие фишки, меня технические интересуют. Я должна с упором на технику писать
]]>Количество задаваемых вопросов для телефонного переговора (тем более - личной встречи) должно стремиться к нулю. Если мне всё понятно сразу - я даже не буду устраивать тендер, а сразу свяжусь с менеджером и начну процедуру подписания контракта.
]]>