Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
То, что ты пишешь- признак зашоренности. Вариантов всегда больше, чем два...
То, что ты пишешь- признак зашоренности. Вариантов всегда больше, чем два...
Тут именно два - сделать или не сделать. Остальное - разновидность этих двух вариантов - типа, как сделать...
Эстер пишет:То, что ты пишешь- признак зашоренности. Вариантов всегда больше, чем два...
Тут именно два - сделать или не сделать. Остальное - разновидность этих двух вариантов - типа, как сделать...
Тебя загнали в двоичную систему. Не поддавайся.
брось монетку
+1
temp3 пишет:брось монетку
Слишком многое на кону...
это не имеет значения с точки зрения процесса принятия решения.
Тебя загнали в двоичную систему. Не поддавайся.
Для примера -заболев, можно сбивать высокую температуру или не сбивать...
Мира пишет:Слишком многое на кону...
это не имеет значения с точки зрения процесса принятия решения.
Почему?
Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
SWOT-анализ + ранжирование критериев.
Кровавый тиран пишет:это не имеет значения с точки зрения процесса принятия решения.
Почему?
А какая разница, если информации все равно слишком мало. От того, что решение важное, ее не прибавится.
13 31.03.2009 19:35:13 Отредактировано Wic (31.03.2009 19:37:41)
Я бы рассмотрел наихудший из реалистичных сценариев. Прикинул, что могу потерять и насколько это критично. И можно ли будет свернуть лавочку в процессе, если жареным запахнет.
Но это я такой, не всем так можно/нужно.
Еще важный фактор - необходимость в одном из вариантов принимать подобные решения в дальнейшем. Грубо говоря, если стоит вариант - открывать или не открывать собственный бизнес, но лучше не открывать. Ибо тут склад ума должен быть соответствующий, не требующий наличия авторитета или хотя бы моральной поддержки.
Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
а тебе точно нужно это ЗА?
p.s. а вообще не зная темы и ситуации - это бессмысленны дискуссии, ибо человеческое сознание пока не способно очень эффективно описывать в самом общем виде такие модели.
Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
хм... по описанию похоже на решение: "дать или не дать"
Кровавый тиран пишет:это не имеет значения с точки зрения процесса принятия решения.
Почему?
это никак не меняет точки перегиба, где "да" становится "нет".
Эстер пишет:То, что ты пишешь- признак зашоренности. Вариантов всегда больше, чем два...
Тут именно два - сделать или не сделать. Остальное - разновидность этих двух вариантов - типа, как сделать...
Лучше сделать и жалеть,чем жалеть,что не сделал.
или
Труднее всего жалеть о том, что когда -то мог и не сделал!
Человек развивается в деятельности и через неё узнает себя
Эстер пишет:Тебя загнали в двоичную систему. Не поддавайся.
Для примера -заболев, можно сбивать высокую температуру или не сбивать...
В том и беда, что такая постановка вопроса некорректна. Заболев- надо лечиться. А иногда и с помощью поднятия температуры. (аспирин+ водка, или горячий чай+ малина) и т.п. Возьми проблему шире, в рамках которой тебе таким образом поставлен вопрос и ты увидишь многообразие вариантов выхода.
Мира пишет:Такая ситуация: нужно принять решение. Варианта два. За и против каждого есть масса доводов. Изучить всю необходимую для принятия решения информацию нереально - объем слишком велик. Явных авторитетов под рукой нет. Решение [s]жизненно[/s] очень важное. Чё делать то? :\
хм... по описанию похоже на решение: "дать или не дать"
я же говорю, что всегда есть дам, но не вам...