Этика общения (Страница 1 из 9)

что значит как. общаюсь и всё.
а в чем сложности?

Я почти всегда оставляю о себе первое весьма положительное впечатление, без особенных усилий.

А если человек сходу по болевой неосознанно прошелся? А потом еще разок. Ну или просто обиделся непонятно на что?

улыбка+уместная шутка, конфликты переводить в шутку, острые углы воспринимать исключительно с иронией.
желательно "засветить" искреннюю заинтересованность человеком.
поменьше лезть "со своим уставом", меньше нестандартных ходов - стандартные позитивные шаблоны оч. хорошо работают.
Держите цель в голове и "работаете" на нее, вместо простого реагирования на раздражители. Сложно, но привыкнуть можно.

переключите его на другой объект внимания.

ага. Поэтому общаться надо редко, быстро и сваливать на позитивной ноте, пока все не испортил

1) заменить себя на другого коммуникатора. Пусть общаются.
2) свести общение к вопросам. Пусть сам говорит.
3) сделать так, чтобы общение было регулярным, но кратковременным.

Даже не с человеком, а с людьми. И заменить коммуникатора не получится.

Некоторых такое поведение раздражает.

Ну например пара типичных ситуаций:
1. Нужно поговорить с неким начальником о финансировании проекта находящегося на этапе проектирования. А он человек практичные и от слов "перспектива", "в будущем" и т.п. сразу начинает раздражаться. Причем независимо от тона.
2. Нужно получить визу у некой мадам, которая пожилая, склочная и у нее постоянно плохое настроение. И от улыбок и шуток ее прямо разрывает от злобы. Да и деловой тон она плохо переносит.

То есть понятно, что как то нужно находить общий язык. Но непонятно как, особенно при маломерной этике.

Блин, ну в первом случае человек практичный, какой-то логико-сенсорик, да? Зачем при разговоре на РАБОЧИЕ темы вам этика? То есть, конечно лишняя этика лишней не будет, но... В данном случае просто говорите на ЕГО языке. Ему нужна практика - находите практические плюсы всего сейчас. Разбейте проект на небольшие части и через день\раз в неделю (не знаю, на сколько этот ваш проект) приносите доклады о том что сделано сейчас.
А визы получить всегда сложно ))) Говорю по опыту, они ощущают себя маленькими божками и поэтому если характер изначально подпорченный - ведут себя исключительно нагло. Улыбки не нравятся, деловой тон не нравится - значит надо нащупать что нравится. Может она вообще беседовать не любит - ей нужно очень коротко и конкретно. Может нужны эмоции - эмоционально рассказывать. Да мало ли чего еще может быть, это так нельзя выработать универсальный алгоритм )

делать упор на аналоги реально существующие, на их отчетность. На уже имеющийся размер рынка, на ныне существующие смежные области деятельности.
а раздражаются люди от страхов. Надо ему рассказать про фиксацию рисков, про тщательные замеры-эксперименты(даже если их не будет...)
и сделайте так, чтобы он сам принял решение, чтобы оно выгодно его оттеняло. Играйте на амбициях. Свои оставьте в этот день дома. Нельзя допускать игры в дурака и начальника. Нач все равно победит, даже если вы гений...