Этика общения (Страница 3 из 9)

да вот Кадс явно уже настлоько весь пропитался соицоническими всякими заморочками, что боюсь это про соицонику.

а зачем впечатление приятное оставлять о себе?

Действительно, 99% вопросов решаются с помощью этикета. Даже остаются положительные связи. Но есть 1% людей ( обычно чиновники или начальство среднего звена), которым нужна власть. И если они чувствуют эту власть, хотя бы на минуту, знают, что от их закорючки зависит чья-то судьба, - всю душу за эту закорючку вынут.

Вот таким и нужно как то сразу понравится, чтобы избежать дальнейшего препарирования.

p.s. Вспоминается наша замдекана, у которой однажды из-за сломанного каблука половина потока схлопотала 2 на экзамене по ее предмету. И мою 5, единственную на потоке(я конечно предмет знал, но там вообще ппц на экзамене был), за то, что ко мне она хорошо относилась (приходилось много общаться по организационным вопросам).

Опять же, все очень интуитивно ) Идеальный совет  - пытайтесь понять, что человек хочет от вас получить и дайте ему это ))) Но это часто очень сложно или даже невозможно понять Поэтому я бы дала один совет - будьте тактичны, вежливы, но при этом будьте собой (меня кстати очень строгие преподы всегда очень любили ))) у моего научрука, Штирки, кстати, все по три-четыре раза переписывали диплом, а я вообще ничего не переписывала, только орфографию поправила, она мне еще и помогала  аккуратно при защите    )

этика это та же логика) только работает она с другим потоком информации. как научить *блондинку* мыслить последовательно, если она все время отвлекается на другую информацию и лениться видеть связи там где ей не интересно.
ты ловишь другую важную инфу а поток *нужной* этической просто уже не лезет. как тебе сменить фильтр на информацию?а потом еще и научиться ее верно анализировать? технически - забить на совою базовую и начать *учиться ходить* первое ты к этому не готов, это неоправданная жертва, ты никогда уже не догонишь начавших раньше и еще одно - соционика говорит, что хорошо все равно не получиться. Фильтруй то, что умеешь) и работай с этим...

угу..
то же понятие "порядочность" - оно во многом скорее БЛ-ное.

любая базовая функция это БЛ просто с определенным наполнением. этическим логическим или интуитивным.
ты просто вылавливаешь связи и логику определенного аспекта и анализируешь. белая сенсрика это или интуиция..не важно

Понял, отстал.    Еще только один вопрос задам.
____
На работе сложились неприятные отношения с одним сотрудником - очень уверенным в себе человеком. Причем раздражает он меня нежеланием разбираться в своих же задачах. И чувствует, зараза, куда надавить, чтобы я не мог с ним спорить. И через начальника не получается вопрос продавить, так как тот считает, что коммерческий отдел деньги зарабатывает, а IT непонятно что делает (Человек веселый, тонко чувствующий, но мало что понимающий в бизнес-процессах). Собственно вижу только 2 варианта -
1. Устроить IT проблемы, чтобы поняли, зачем умные люди в свое время этот отдел создали (а то уже забыли, как ручкой документы заполнять)
2. Уйти на другую работу и пускай потом сами решают внезапно возникаюшие проблемы в IT (а они будут нарастать снежным комом) .
В принципе решение уже принял и неторопливо ищу другое место (ибо против саботажа), но может есть еще варианты, которые я просмотрел?

Эх. Не верит в меня Светлая. Ладно, не буду больше использовать термины из соционики.