и еще раз. наработе (флуд нормируется) (Страница 25 из 54)

ну это ясно. но чисто в командном духе такое конечно очень досадно.
то есть меня бы это однозначно тоже бесило бы.
так как смысл усилий потерян.

Вот- вот. Я всегда настроена на результат, а не процесс.

Мне кажется наоборот, если человек находясь еще на небольшой позиции начинает думать масштабно, то со временем это выведет его на расширение своей сферы, своей позиции. Так и до босса дорастёт.

ну это более разумно) эксперт не может поднимать показатели компании, он может поднимать только свои показатели и чаще всего - или переходит на руководящую должность (где уже эти задачи входят в его компетенстнось) или переходит в более как бы лояльную и мотивированую компанию сотрудничать или же выходит в личный бизнес.
если один кассир повысит показатели магазина в4 раза это не спасет магазин от плохого менджмента касирами, не обеспечит прирост прибыли на следующий месяц и вообще особо ценности ни для кого не несет. разве что если повезет касир получит разовую премию (за которую к слову упахался за четырех..подвоха не видишь?)

вобщем если ты хочешь расти это одно, а вджобывать и переджобывать то что ты и так умеешь делать хорошо - тебя обязаны замотивировать и нехило. командный дух как ты понимаешь на хлебушек не намажешь..

Нет. Просто это немного неожиданно что ты вот так уходишь. Сейчас мы найдем сотрудника на твою зарплату, поднатаскаем его, а потом тебя уволим.

Да я всё это понимаю) Понимаешь, когда я пришла на собеседование в эту компанию в 2012 году, начальник нашего регионального офиса сказал, что зарплата повышается на 20% каждый год. В контракте это не прописано, всё на словах. В итоге первое повышение я действительно получила через год, а в последующие 2 года, аргументация была следующая:"Из-за банкротства одного из наших клиентов, мы не можем в этом году повысить зарплату до повышения финансовых показателей".
В 2016 году, я уже напомнила начальнику об изначальных словах о 20% в год и он договорился о повышении сразу на 40% (решение о повышении принимает 74-ёх летний голландский CEO), но я теперь поняла, что в 2017 ее не поднимут.
Тем более в начале июня дедушка голландец просто волевым решением урезал всем работникам в половину з.п. в одесском офисе по причине личной ссоры с начальником одесского филиала. Можно оценить масштаб импульсивности дедули...
Есть несомненные бонусы, которые мотивировали меня работать все эти годы (удобное расположение офиса, визуальная привлекательность офиса, здоровый коллектив, страхование здоровья), но стрессовость и бесперспективность и однообразность начинает угнетать и, да, я хочу уходить.

ну вот. если трезво посмотреть на вещи зачастую человека берут в энном году на ставку и потом он практически на ту же ставку работает несколько лет, тогда как (при инфляции у кого как но зп все же растет и для приходящего человека ищущего работу уже через год цифры в вакансиях = другие, и амбициозная молодежь тоже ожидает актуальных ставок) но старый сотрудник продолжает выбаривать свои честные +10-20% наработки стажа и эта штука работает даже в оч крутых компаниях стабильных и развивающихся - новый персонал с нуля получает столько сколько старый сотрудник еще годы назад а то и больше. но старым сотрудникам планку поднимают только до того же уровня (это если поднимают)

и всегда нужно думать *не как мне побольше поработать а *сколько мне должны за эти усилия и сколько платят за те же усилия в этом году на этих вакансиях. открываешь сайты поиска работ и смотришь ставки для ребят с о.р от года. и оч удивишься но они даже с малым опытом будут с ходу просить больше чем у тебя сейчас когда ты стараешься с переработками.

коенчно есть исключения - суперэксперты которые ценятся оч дорого но их на самом деле немного и они тоже в свое время ушли оттуда где их недооценивали.

инфу всегда можно достать. а особо если ты сам создаешь вакансии и хорошо знаешь как все устроено))) да. удивлю тебя но все вот так.

А ты прям каждый день берешь? Вон наш специалист год гулял и не одно собеседование прошел