Как завуалировать мотив (Страница 1 из 4)

1. Какая структура мотивации у этого участника проекта?
2. Тебе что-то дали в обмен за то, что ты "поднажмешь и сдашь на три дня быстрее"?

предложи чёнить существенное в награду. к "награде" подключи коллектив. конечно может вылиться в привычку.... 

Так он и скажет! Может, и сам не знает.

Социотип не указан. ПЙ-тип тоже. А ваше предложение сделать на неделю быстрее чревато перегрузкой.
Допустим, скорость работы данного человека 20 условных единиц в день, объём его части проекта 150 единиц, а объективный срок дедлайна 2 недели, а в неделе 5 дней. В естественном режиме он два дня посачкует, а за оставшиеся 8 дней сделает, впритык к дедлайну. В режиме "сделать на неделю быстрее" будет делаться, например, 24 единицы в день, и к концу ускоренного дедлайна работа будет выполнена на 80%. А дальше - тормоз, апатия, опускание рук: дедлайн-то уже прошёл!!! Объявление старого дедлайна взамен нового не поможет, потомучто обида возникнет.

Вывод: следует
а) чётко объяснить, для чего нужно торопиться: для возможности проверки ляпов.
б) установить премию, размер которой тем выше, чем быстрее сделана работа. Максимум придётся на искусственный дедлайн.
в) а мотивацию всё ж лучше бы угадать.

Брехня

И все встают на цырлы и делают все, что ты захочешь?

У тя гадить получается, но не давить. И нафиг перечитывать твои посты, брехня она и есть. 

Выводы потрясающие.
Ты сама-то в сознании?

Алека, не обращай внимания - этот персонаж людей по себе судит...

сегодня явно не твой день, о чем твои сообщения какбэ красноречиво символизируют. дорогая, может ты хочешь померяться со мной профессиональным опытом в т.наз. тайм-менеджменте?  у тебя проблема в том, чтобы замотивировать человека сделать работу раньше, у меня такой проблемы нет. после твоих истерических постов в мой адрес - у меня для тебя нет и рекомендаций: теперь я понимаю, почему это у тебя не получится в принципе