Искусство словесной атаки (Страница 5 из 6)

London пишет:

а зачем применять что-то, если в данном контексте это невыгодно?     всегда надо учитывать стоимость времени, и если вы можете сэкономить 10 баксов на  дополнительном труде в 3 часа в неделю, при условии, что ваш час работы обычно стоит 20 баксов, то я думаю, лучше сэкономить 3 часа

я лишь говорю о том,  что даже в такой чистой моделе как экономии на рабочей силе,  всегда есть грань за которой наем доп.персонала (например тех же рекруторов и обуч. персонал  в индии, где нет этики работы на одном месте годами за счет "недоверия" что американский бизнес завтра не закроет все и не вылетит первым рейсом домой) сделает эту модель невыгодной 

вот это кстати в штатах меняется ))) оч. много контор уже "убедились" в неоптимальности аутсорсинга, поэтому наблюдаем и наблюдать будем в ближайшие 10-15 лет как раз возвращение всех домой. 

еще такой пример приведу ))) почему мне кажется что аутсорсинг -идея прошлого  :

в связи с кризисами, исторической безработицев на континенте, в штатах поменялось очень общественное мнение и "ожидания" от бизнесов. т.е. если раньше американцы на ура воспринимали открытия новых центров на Филипинах, то сейчас те же американцы грустно бубнят "все  наши работы отдали иностранцам". т.е. такое жесткие общественные тенденции поменяют бизнес- практику ближайших декад. бизнес оч. повязан на культуре.

London пишет:

да фигня это имхо. Я слышал об этом. Думаю, приведет к тому, что бизнес просто начнет потихоньку убегать в оффшоры от таких высоких зарплат и налогов. Ну и соответственно архитектура корпораций будет меняться.
А это значит, что придется вводить спец. налоговые режимы, чтобы капитал не ушел   То есть в любом случае для бизнеса будут плюсы.
культура как правило дешевле долларов, как это ни было бы печально.

налоговый кодекс в бизнесе меняется оч. часто и быстро )))) и ничто не мешает бизнесы с оффшорной регистрацией ( и уплатой налогов) никуда ничего кроме самой регистрации аутсорсивать. и при этом набирать рабочих только дома.  тысячи примеров.  :

London пишет:

ну это выбор бизнеса - платить более высокую зп или экономить рискуя качеством работы    Но я уверен, если разрыв будет увеличиваться - что там индия - китай умнеет   -  то патриотизм начнет опять сдуваться в пользу выгод. 

бесспорно  :  но идеологические культурологические факторы оч.живучи. и бизнесы которые умело и вовремя их используют -растут в сотни раз быстрее, чем те, которые ожидают когда времена поменяются 

Destriero пишет:

от чего оно зависит?

ИМХО:
-от скорости мыслительных процессов
-ораторских способностей
и в целом от уверенности в себе. Блин, по моему от уверенности все вообще зависит 

London пишет:

нифига не все.  иногда гибкость нужна. а то осторожность теряешь.

а уверенность в себе исключает каким-то образом гибкость? -)
или я сказала, что это единственное что нужно?
я имею в виду, что если ее нет, то скорее всего, "дело труба".
ну типа нужно верить в то, что трындишь, это тоже где-то близко будет  :

я о том, когда она в норме.
а не о тупом быковании 

имеешь в виду благодарный энтузиазм  native тружеников?