кстати гексли -гамлет, вот определитесь с этими пунктами, что вам ближе?
Иррациональность/Рациональность
Рационалы прежде чем совершить какое-либо действие, формируют в голове картину того, что хотят получить и обосновывают «зачем я это делаю», а оценка ситуации идет на основе текущего состояния с имеющимися в голове предствлениями об ожидаемом. Восприятие мира у рационалов аналитическое, то есть сначала наблюдаемая ситуация разбивается на составляющие, а потом производится оценка каждой из них по тому или иному набору признаков.
У иррационалов формирования предварительной установки нет, поэтому они более сосредоточены на текущей ситуации, что дает возможность быстрее и гибче реагировать на резкие изменения, но хуже дается отслеживание причинно-следственных связей. Восприятие мира синтетическое: оценка дается всей наблюдаемой ситуации в целом, без дробления на составляющие.
Конструктивизм — Эмотивизм
Конструктивизм
— конструктивисты сначала воспринимают смысловую часть ситуации, позже — эмоциональную окраску;
— конструктивисты сначала реагируют «конструктивно», осмысленно, потом переживают ситуацию эмоционально, эмоциональная реакция у них вторична;
— конструктивисты меньше склонны подстраиваться под настроение коллектива или партнера в определенных ситуациях;
— у конструктивистов один из аспектов этики (черная этика или белая этика) находится в положении либо базовой, либо болевой функций, а логики — в положении либо ролевой, либо творческой функций;
— обычно сильнее конструктивизм наблюдается у логиков-иррационалов.
Эмотивизм
— эмотивисты сначала воспринимают эмоциональную окраску ситуации, позже — смысловую часть;
— эмотивисту требуется сначала пережить, прочувствовать эмоции, которые вызвала определенная ситуация, а потом они могут конструктивно и осмысленно на нее реагировать;
— эмотивисты больше склонны подстраиваться под настроение коллектива или партнера в определенных ситуациях;
— у эмотивистов один из аспектов этики (черная этика или белая этика) находится либо в положении либо ролевой, либо творческой функций, а логики — в положении либо базовой, либо болевой функций;
— обычно сильнее эмотивизм наблюдается у этиков-иррационалов.
Тактика — Стратегия
Тактики
— тактики чаще принимают решения исходя из текущего состояния дел, стараются принимать локально-оптимальные решения, в меньшей степени учитывая перспективы;
— тактикам легче увидеть и оценить ближайший шаг, цель они видят менее четко;
— тактики склонны принимать помощь при определении цели, их легче убедить поменять цель, но они не любят, когда вмешиваются в их конкретные тактические шаги;
— у тактиков один из аспектов сенсорики (черная сенсорика или белая сенсорика) находится либо в положении либо ролевой, либо творческой функций, а интуиции — в положении либо базовой, либо болевой функций.
Стратегия
— стратеги чаще принимают решения исходя из ориентиров на будущее, их решения могут быть локально не оптимальны, но рассчитаны на результат в будущем;
— стратегам легче поставить и оценить цель, сложнее увидеть следующий шаг;
— стратеги склонны принимать помощь в тактических шагах, но не любят, когда их пытаются убедить поменять цель;
— у стратегов один из аспектов сенсорики (черная сенсорика или белая сенсорика) находится либо в положении либо базовой, либо болевой функций, а интуиции — в положении либо ролевой, либо творческой функций.
Результат — Процесс
Результат
— в любом деле, в любом процессе, которым «результатеры» занимаются, им нужно видеть цель;
— цель их интересует больше, чем сам процесс, само занятие;
— «результатеры» находятся «вне процессов», выполнение процессов отслеживают извне;
— при выполнении дела «результатерам» легче разбить дело на этапы и отслеживать достижение результата по каждому этапу, им легче переключаться с одного дела на другое.
Процесс
— в любом деле, в любом процессе, которым «процессеры» занимаются, им нужно быть увлеченными процессом;
— процесс их интересует больше, чем результат, цель;
— «процессеры» находятся «внутри процесса», протекание процесса отслеживают изнутри;
— при выполнении дела «процессеру» легче выполнять процесс, не отвлекаясь на посторонние дела, когда процесс перестанет привлекать, тогда возникает потребность в переключении на другой процесс, а не по мере достижения результата, как у «результатеров».