Биржа форсайтизмов (Страница 4 из 42)

На прошлой неделе мои коллеги (Штир и Нап) съездили в Москву и привезли прилично так лапши на ушах.  Хорошо, что в поезде не надо доплачивать за сверхнормативный багаж)))
Приехали, стали делиться впечатлениями, в полной уверенности, что им предлагали конструктивные решения и показывали перспективы.

Есть такой официальный сайт, на котором выкладывают проекты нормативно-правовых актов и проводится их общественное обсуждение. Можно отслеживать, на каком этапе подготовки находится конкретный проект. Коллегам сказали, что на этом сайте может зарегистрироваться любой человек и разместить проект документа. Не, зарегистрироваться в самом деле можно, но технической возможности что-либо выкладывать обычным пользователям не предоставляется. Можно только голосовать "за" или "против". По-моему, даже с бытовой точки зрения  бредовость заявления очевидна.

Есть такие чиновники, которые всячески уворачиваются от любых ситуаций, грозящих работой или ответственностью. Приемы у всех разные. Нам попался такой, который несет несусветную чушь. Даже интересно, какая у него конституция психологическая, что позволяет вот так врать. Самое смешное. Он не задумываясь называет пункты нормативных актов в обоснование своей точки зрения, потом оказывается, что там написано прямо противоположное. Я такое наблюдаю впервые.

Кстати, как сделать работодателю козью морду?

А подробнее?
Какой масти крысу, какой эффект от неё ожидается, и зачем делать работодателю козью морду, и что это такое?

все зависит от контекста и целей
довольно часто работникам пытаются навязать работу, не предусмотренную  трудовым договором, дополнительные должностные обязанности, наврать про ответственность и морально давить
иногда не хотят с работы отпускать или зарплату задерживают, отказываются принимать заявления и т.д. Если работодатель пытается морально давить, значит, ему не выгодно/бесперспективно идти официальным путем. Конструктивного противодействия обычно не встречает и начинает терять чувство реальности. Если правильно составить текст, правильно отправить работодателю, т.е. заняться активным формированием ситуации, появится основание для взаимного торга.

Классика жанра, когда бухгалтерия врет, что задержка аванса не задержка заработной платы и право приостановить работу у работников не возникает. Когда задержка достигает 15 дней работник вправе приостановить работу, написав соответствующее заявление. При этом, весь период приостановки работнику начисляется среднемесячная зарплата, на рабочем месте присутствовать не обязательно. Выплата части зарплаты не обязывает приступить к работе. Т.е. можно сидеть (или активно искать работу), пока не выплатят весь долг.

Или часто пытаются навязать сотрудникам договоры о полной материальной ответственности. Такие договоры не имеют силы, если должность не входит в специальный перечень, но работники об этом не знают и договор часто используется как рычаг для морального давления.

Мы как-то вызывали электрика домой года два назад. Очень нам понравился человек, муж дал визитку. Недавно электрик перезвонил, попросил помочь. Его хотели уволить по формальным основаниям. Не вышло)))) извинились, притихли, его непосредственного начальника уволили. Радует, что хотя бы раз каждый получил то, чего заслуживает.

Попалось письмо Минэкономразвития по поводу пользования официальным сайтом с приложением инструкции для тех, кто в танке))
Между строк отчетливо читается раздражение)))

...

На прошлой неделе выпало выяснение отношений с начальником Штиром.

Сначала он неожиданно рыкнул. Кстати, впервые вижу эмоциональную несдержанность Штира наяву. Потом в течение нескольких дней кружили вокруг этого эпизода. Объяснились.
ПричОм, инициировал объяснение сам (!). Смело так на амбразуру бросился. Начал с того, что не помнит своих слов. Затем сослался на плохое самочувствие. Затем прямо извинился.
Затем завис. Как я поняла, не представлял, как дальше должен пойти разговор. И тут как в анекдоте про боксера и тещу: "вдруг вижу, она раскрылась..."
Раскрылся и делай, что хочешь. Настолько было неожиданно, что взрослый человек может не скрывая показывать, что он полностью открыт и готов быть ведомым. Я весь оставшийся день ходила под впечатлением. Понимаю, что это навевает пикантные ассоциации, но я такое встречала только в очень близких отношениях с белыми этиками.

Вот если бы он еще на одно колено встал, я бы точно знала, что надо уносить ноги. А так осталась в недоумении. То ли у него такой прием манипулятивный, рассчитанный на исключительно щепетильных Достоевских, то ли вынужденный за неимением средств убеждения и вербализации этики? Какая-то этическая эксцентрика в сугубо деловом общении. В начале разговора я ждала долгого обоюдного маневрирования, максимально сдержанных эмоций и завуалированных оценок, а после отклонения нехитрых отговорок получила видный невооруженным взглядом запрос на ЭГО ЭИИ - "у нас же до этого были хорошие отношения". Я даже не сразу нашла, что ответить.

Продолжила разговор в направлении, как работать дальше, чтобы такое больше не повторялось. Я предложила ему заранее определять границы обсуждения. Т.е. он спрашивает мнение о ситуации и очерчивает область, которую можно обсуждать. Либо дает понять, что он обсуждать не собирается. Вроде бы все понятно, да? Например, человек хочет услышать мнение по ситуации (описать поляну, как говорят), получить оценку текущих возможностей и/или вариантов развития, но не хочет слышать критических замечаний по поводу предыдущих решений и/или недобросовестности коллег.
Принял все безоговорочно. С одним "но". Он не понимает, как можно задавать границы в разговоре. Подозреваю, что ему такие разговоры не вписываются в общую концепцию отношений даже на такой, хм... дальней дистанции. Так вот ему сие не понятно. Цитирую "Какие границы? Их не может быть?"

"-Буратино, кто вас воспитывал?!
-Иногда папа Карло, иногда - никто..."

Рассказала Досту. Он тоже озадачен. В плохом самочувствии эмоционально рявкнуть Штиры могут только в адрес людей, относящихся к очень близкому кругу: друзей, родственников. Т.е. в лояльном отношении которых они безусловно уверены. Прямо ссылаться на хорошие отношения тоже.  Боюсь, мне придется подвести и удерживать на определенной дистанции и одновременно плавно вводить в обиход определенные правила общения. Как это делать с чистого листа, ума не приложу.

Неожиданные факты истории. Теперь понятны причины национального движения в Ирландии

взято здесь http://delyagin.ru/news/90091-iz-istori … chtob.html

трогательно

Нап ходит по врачам с больной коленкой.
Был на МРТ. Пока сидел в очереди какой-то боец начал клеиться к его девушке, не смущаясь присутствием Напа. Сегодня боец встретил Напа в очереди к врачу и говорит: "О, да я тебя помню! ты с девушкой был". Боец вроде как вольной борьбой занимается. Нап хотел сказать "я тебя тоже запомнил", но интеллигентно промолчал)))))