Ночные животные (Страница 243 из 702)

помню одну контору, занимавшуюся пиратскими переводами софта. Расценки для переводчиков были 50 центов за килобайт - максимальные в этом бизнесе для того времени. Кто-то вполне прилично переводил за эти деньги, кто-то звонил и говорил "да вы что, у меня совсем другие расценки - десять долларов за страницу. а килобайт - это сколько?".
В это время в конкурирующей фирме то же самое стоило 25 центов, и там переводили практически идеально - потому что действовала система штрафов, и чтобы получить эти 25 центов - нужно быть очень внимательным и аккуратным. Обидно же ведь перевести длинный текст и не получить за это ничего из-за стилистических ляпов, например.

С тех пор я убедился, что жесткие и неблагоприятные условия труда прекрасно компенсируют людям низкую оплату.

что поделать - инфляция и бум на рынке труда... Мне кажется, что тут только личная статистика работает - типа приподнять расценки на 20% и посмотреть, насколько упадет поток заказов... Уж очень рынок разнородный и мутный для выявления общих закономерностей ценообразования.

я же не могу просто взять и поднять тарифы для старых постоянных клиентов в полтора раза. особенно если буквально пару месяцев назад их уже повышала, хоть и не так сильно.

но бля, он назвал какие-то вообще нереальные цифры, инфляция за пару лет у нас вроде как не составила 200%

честно сказать - я вообще не понимаю, почему средние цены на этом рынке не падают до уровня, на котором в Москве не проживешь. Ведь он же принципиально удаленный, куда отдавать заказ - нет разницы. А в Урюпинске каком-нибудь стоимость жизни ниже, интернет тоже есть, ну и желающих научиться и работать тоже найдется.
Исключение - лишь всякий эксклюзив типа личных знакомств и неповторимого качества. А это уже совсем трудно оценить в деньгах, только на глаз и сравнивать бесполезно.

Тогда добавишь свежий огурец - еще на какое-то время развлечет.

Знаешь, я вот каждый раз слушаю тебя и удивляюсь. Вроде, по большому счету, все правильно говоришь, но в такой странной форме рассуждаешь. То ли у тебя в голове туман какой-то, то ли у меня картина мира искажена, как через слишком сильные очки, то ли мы в разных мирах живем...

Новым, после какого-то количества заказов можно цену снижать, при условии определенной периодичности и регулярности поступления заказов. Ну покопайся на предмет разработки тарифных сеток, концепция и оформится. Потрать полчаса-то. Зато потом не будешь переживать на предмет цен какое-то время.

вопрос, собственно, не в концепции и не в том, кому чего снижать и повышать, а в том, действительно ли я дурочка, работающая за копейки, или это мой коллега вконец охуел

и еще -- верно ли утверждение, что если теоретически можно срубить с клиента сумму Х, то не попытаться это сделать -- полный идиотизм?

и то, и другое

далеко не всегда - краткосрочные результаты зависят еще от рисков не срубить X, а долгосрочные - от вероятности срубить Y (клиент станет/останется постоянным или приведет новых, потому что именно по этой цене его все устраивает).