241 Ответ от ardilla

  • ardilla
  • хатуль мадан
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 30.08.2005
  • Сообщений: 8,180
bdrFsg пишет:

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.
Вопрос закрыт.

дочитывала, и показалось, что это голос моей совести. фиговый у нее голос, но ВНУШИТЕЛЬНЫЙ

Сайтardilla

242 Ответ от bdrFsg

  • bdrFsg
  • василёк
  • Неактивен
  • Откуда: арсенал
  • Зарегистрирован: 25.08.2007
  • Сообщений: 450
q пишет:
bdrFsg пишет:

Развели демагогию...Разбили на микроэтапы и жестко контроллируете выполнение - не сделал первую часть в срок?-1 процент от зарплаты\платы за проект еще есть вариант психологического наказания:
Ты сегодня не сделал работу.Завтра мы не сможем понадеяться на то что ты ее сделаешь.Нам такой сотрудник не нужен.Да кому вообще нужен такой сотрудник.В нашей отрасли ненадежные сотрудники не нужны.Если подумать, то ни в какой отрасли не нужны ненадежные сотрудники.Вот сейчас мы тебя уволим.И дадим правдивую характеристику - "крайне ненадежный сотрудник" и друзей\партнеров предупредим чтобы ты их не подвел.И никто тебя на работу не возьмет.Рано или поздно твои друзья\родственники умрут.И ты останешься без средств к существованию.У тебя не будет даже что поесть.Ты же не умеешь экономить и пособия тебе не хватит.И в один день ты просто умрешь от голода или холода.

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.
Вопрос закрыт.


Ну типа так....)

гм. я точно не есь. я бы после такого уволилась на следующий день. даже если действительно накосячила

Просто надо это с улыбочкой говорить типа как в шутку...но ледяным тоном.

СайтbdrFsg

243 Ответ от bdrFsg

  • bdrFsg
  • василёк
  • Неактивен
  • Откуда: арсенал
  • Зарегистрирован: 25.08.2007
  • Сообщений: 450
ardilla пишет:
bdrFsg пишет:

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.
Вопрос закрыт.

дочитывала, и показалось, что это голос моей совести. фиговый у нее голос, но ВНУШИТЕЛЬНЫЙ

Не ну а чего от Макса то ждали=)

СайтbdrFsg

244 Ответ от Табурет

  • Откуда: Рига, Латвия
  • Зарегистрирован: 17.04.2007
  • Сообщений: 7,398

странный ты....
но я бы с тобой напилса, до Золотых Брызг

СайтТабурет

245 Ответ от q

  • q
  • нейролептик
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 04.09.2005
  • Сообщений: 13,538
bdrFsg пишет:

Просто надо это с улыбочкой говорить типа как в шутку...но ледяным тоном.

ну тогда бы уволилась через неделю. после некоторых размышлений в духе "чо это было".
впрочем, хз, если б я реально _регулярно_ срывала сроки, может, я бы и иначе реагировала. но поскольку представить себя в такой ситуации не могу, а единоразовый проеб дедлайна ценным сотрудником по личным обстоятельствам имхо приличный человек должен понять и простить -- выходит вот так вот.

Сайтq

246 Ответ от Купава

  • Купава
  • еврейская мать
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 05.08.2005
  • Сообщений: 6,800

Максы - это пиздец default/smile). Вот кто те люди, которые составляют "черные списки кандидатов" и рассылают по компаниям отрасли письма примерно такого содержания: "От нас ушёл сотрудник, он стырил ластик, не берите его на работу никто!".

По факту - предложенная схема может сработать на сотруднике, для которого характерно "избегание", т.е. "сделать всё, чтобы не получить по жопе". А сотрудник, для которого характерно "стремление", т.е. "сделать всё, чтобы поощрили", покрутит пальцем у виска и свалит, либо проигнорирует.

СайтКупава

247 Ответ от q

  • q
  • нейролептик
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 04.09.2005
  • Сообщений: 13,538
Купава пишет:

По факту - предложенная схема может сработать на сотруднике, для которого характерно "избегание", т.е. "сделать всё, чтобы не получить по жопе".

а вот почему мне кажется, что такой сотрудник не может быть по настоящему хорошим сотрудником? default/roll:

Сайтq

248 Ответ от Melamori

  • Melamori
  • красавка обыкновенная
  • Неактивен
  • Откуда: Питер
  • Зарегистрирован: 03.02.2007
  • Сообщений: 1,784
q пишет:
bdrFsg пишет:

Просто надо это с улыбочкой говорить типа как в шутку...но ледяным тоном.

ну тогда бы уволилась через неделю. после некоторых размышлений в духе "чо это было".
впрочем, хз, если б я реально _регулярно_ срывала сроки, может, я бы и иначе реагировала. но поскольку представить себя в такой ситуации не могу, а единоразовый проеб дедлайна ценным сотрудником по личным обстоятельствам имхо приличный человек должен понять и простить -- выходит вот так вот.

угу. аналогично. (и я, значицца, тоже не есь...) уволилась бы без вариантов. но сначала тоже нашла бы что сказать. типа в шутку, но ледяным тоном...

СайтMelamori

249 Ответ от Купава

  • Купава
  • еврейская мать
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 05.08.2005
  • Сообщений: 6,800
q пишет:
Купава пишет:

По факту - предложенная схема может сработать на сотруднике, для которого характерно "избегание", т.е. "сделать всё, чтобы не получить по жопе".

а вот почему мне кажется, что такой сотрудник не может быть по настоящему хорошим сотрудником? default/roll:

Потому что ты права default/wink).
Хорошим сотрудником, как правило, считают сотрудника, который способен не только поддерживать должный уровень качества работы, но и повышать его. А у того, кто стремится к тому, чтобы не получить по жопе, обычно выходит только оставаться в рамках ожидаемых от него результатов.

СайтКупава

250 Ответ от xeye

  • xeye
  • баклажан
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 08.06.2005
  • Сообщений: 5,303
Купава пишет:

Хорошим сотрудником, как правило, считают сотрудника, который способен не только поддерживать должный уровень качества работы, но и повышать его. А у того, кто стремится к тому, чтобы не получить по жопе, обычно выходит только оставаться в рамках ожидаемых от него результатов.

это еще от культуры зависит сильно. например, в Японии так не считают.

251 Ответ от q

  • q
  • нейролептик
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 04.09.2005
  • Сообщений: 13,538
xeye пишет:

это еще от культуры зависит сильно. например, в Японии так не считают.

в японии вообще кромешный пиздец, там жить нельзя.

Сайтq

252 Ответ от Ёп!жик

  • Ёп!жик
  • душица серая
  • Неактивен
  • Откуда: Москва
  • Зарегистрирован: 06.09.2005
  • Сообщений: 3,773
q пишет:
bdrFsg пишет:

Развели демагогию...Разбили на микроэтапы и жестко контроллируете выполнение - не сделал первую часть в срок?-1 процент от зарплаты\платы за проект еще есть вариант психологического наказания:
Ты сегодня не сделал работу.Завтра мы не сможем понадеяться на то что ты ее сделаешь.Нам такой сотрудник не нужен.Да кому вообще нужен такой сотрудник.В нашей отрасли ненадежные сотрудники не нужны.Если подумать, то ни в какой отрасли не нужны ненадежные сотрудники.Вот сейчас мы тебя уволим.И дадим правдивую характеристику - "крайне ненадежный сотрудник" и друзей\партнеров предупредим чтобы ты их не подвел.И никто тебя на работу не возьмет.Рано или поздно твои друзья\родственники умрут.И ты останешься без средств к существованию.У тебя не будет даже что поесть.Ты же не умеешь экономить и пособия тебе не хватит.И в один день ты просто умрешь от голода или холода.

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.
Вопрос закрыт.


Ну типа так....)

гм. я точно не есь. я бы после такого уволилась на следующий день. даже если действительно накосячила

Из принципа бы ушла, ибо - а вдруг я не смогу сделать работу, если заболею? Да пошли вы, черствые, рассчетливые сволочи!!!

СайтЁп!жик

253 Ответ от Ай-я-яй

  • Ай-я-яй
  • красавка обыкновенная
  • Неактивен
  • Откуда: место нах хождения
  • Зарегистрирован: 05.08.2005
  • Сообщений: 2,679
Купава пишет:

Максы - это пиздец default/smile). Вот кто те люди, которые составляют "черные списки кандидатов" и рассылают по компаниям отрасли письма примерно такого содержания: "От нас ушёл сотрудник, он стырил ластик, не берите его на работу никто!".

По факту - предложенная схема может сработать на сотруднике, для которого характерно "избегание", т.е. "сделать всё, чтобы не получить по жопе". А сотрудник, для которого характерно "стремление", т.е. "сделать всё, чтобы поощрили", покрутит пальцем у виска и свалит, либо проигнорирует.

И ты считаешь меня таким?? -)

А по "избеганию" и принятию предложенной схемы думаю, что оно более свойственно рационалам с низкой ЧИ. То есть Максам, Достам, Драйзерам. Возможно, и Штирлицам. Всё по личным наблюдениям.

СайтАй-я-яй

254 Ответ от Мира

  • Мира
  • красавка обыкновенная
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 28.04.2007
  • Сообщений: 2,694
q пишет:
bdrFsg пишет:

Развели демагогию...Разбили на микроэтапы и жестко контроллируете выполнение - не сделал первую часть в срок?-1 процент от зарплаты\платы за проект еще есть вариант психологического наказания:
Ты сегодня не сделал работу.Завтра мы не сможем понадеяться на то что ты ее сделаешь.Нам такой сотрудник не нужен.Да кому вообще нужен такой сотрудник.В нашей отрасли ненадежные сотрудники не нужны.Если подумать, то ни в какой отрасли не нужны ненадежные сотрудники.Вот сейчас мы тебя уволим.И дадим правдивую характеристику - "крайне ненадежный сотрудник" и друзей\партнеров предупредим чтобы ты их не подвел.И никто тебя на работу не возьмет.Рано или поздно твои друзья\родственники умрут.И ты останешься без средств к существованию.У тебя не будет даже что поесть.Ты же не умеешь экономить и пособия тебе не хватит.И в один день ты просто умрешь от голода или холода.

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.
Вопрос закрыт.

Ну типа так....)

гм. я точно не есь. я бы после такого уволилась на следующий день. даже если действительно накосячила

С одной из своих работ после такого и уволилась, бо подобный текст читался практически ежедневно и всем. Соответвенно, увольнялись все - за полгода отдел обновился на 150%.

СайтМира

255 Ответ от Мира

  • Мира
  • красавка обыкновенная
  • Неактивен
  • Зарегистрирован: 28.04.2007
  • Сообщений: 2,694
Купава пишет:

Хорошим сотрудником, как правило, считают сотрудника, который способен не только поддерживать должный уровень качества работы, но и повышать его. А у того, кто стремится к тому, чтобы не получить по жопе, обычно выходит только оставаться в рамках ожидаемых от него результатов.

Повышение качества работы отчасти процесс неизбежный, если определенное количество времени заниматься одним и тем же - будет ли тут речь о стремлении к достижению или об избегании неудач?

СайтМира

256 Ответ от bdrFsg

  • bdrFsg
  • василёк
  • Неактивен
  • Откуда: арсенал
  • Зарегистрирован: 25.08.2007
  • Сообщений: 450
Melamori пишет:
q пишет:
bdrFsg пишет:

Просто надо это с улыбочкой говорить типа как в шутку...но ледяным тоном.

ну тогда бы уволилась через неделю. после некоторых размышлений в духе "чо это было".
впрочем, хз, если б я реально _регулярно_ срывала сроки, может, я бы и иначе реагировала. но поскольку представить себя в такой ситуации не могу, а единоразовый проеб дедлайна ценным сотрудником по личным обстоятельствам имхо приличный человек должен понять и простить -- выходит вот так вот.

угу. аналогично. (и я, значицца, тоже не есь...) уволилась бы без вариантов. но сначала тоже нашла бы что сказать. типа в шутку, но ледяным тоном...

Лана-лана;)
Я исходил из опыта полученного при долгом взаимодействии  с двумя Есями мужеского полу=)
Могу и ошибаться, хотя это конечно, весьма маловероятно.

СайтbdrFsg

257 Ответ от Taras

  • Taras
  • василёк
  • Неактивен
  • Откуда: Санкт-Петербург
  • Зарегистрирован: 04.09.2005
  • Сообщений: 509
Купава пишет:

Максы - это пиздец default/smile). Вот кто те люди, которые составляют "черные списки кандидатов" и рассылают по компаниям отрасли письма примерно такого содержания: "От нас ушёл сотрудник, он стырил ластик, не берите его на работу никто!".

согласен, мои наблюдения тоже это подтверждают

СайтTaras

258 Ответ от kaprizka

  • kaprizka
  • сказка
  • Неактивен
  • Откуда: город, где Камская ГЭС
  • Зарегистрирован: 21.06.2005
  • Сообщений: 15,754
bdrFsg пишет:

Развели демагогию...Разбили на микроэтапы и жестко контроллируете выполнение - не сделал первую часть в срок?-1 процент от зарплаты\платы за проект еще есть вариант психологического наказания:

Простите, 1% от какой зарплаты? 3000р? 30000р? 300000р? В первом случае этот процент смехотворен, а вы выглядите по-идиотски.
И с чего вы взяли, что для работника неочевидна ваша вина в провале проекта?

Ты сегодня не сделал работу.Завтра мы не сможем понадеяться на то что ты ее сделаешь.Нам такой сотрудник не нужен.Да кому вообще нужен такой сотрудник.В нашей отрасли ненадежные сотрудники не нужны.Если подумать, то ни в какой отрасли не нужны ненадежные сотрудники.Вот сейчас мы тебя уволим.И дадим правдивую характеристику - "крайне ненадежный сотрудник" и друзей\партнеров предупредим чтобы ты их не подвел.И никто тебя на работу не возьмет.Рано или поздно твои друзья\родственники умрут.И ты останешься без средств к существованию.У тебя не будет даже что поесть.Ты же не умеешь экономить и пособия тебе не хватит.И в один день ты просто умрешь от голода или холода.

Интересная логика. "Не умеешь экономить" - откуда вы знаете, кто умеет а кто не умеет экономить? Типировали, что ли. А главное - вы допускаете мысль о наказании, причём явно избыточном. То есть - недостойны.

Неужели так было трудно сделать то что я просила к сроку?Если это повторится - я уже сказала о последствиях.

Просьба отличается от приказа тем, что за её нарушение автор не пугает исполнителя никакими последствиями.

Сайтkaprizka

259 Ответ от kaprizka

  • kaprizka
  • сказка
  • Неактивен
  • Откуда: город, где Камская ГЭС
  • Зарегистрирован: 21.06.2005
  • Сообщений: 15,754
Мира пишет:

Повышение качества работы отчасти процесс неизбежный, если определенное количество времени заниматься одним и тем же - будет ли тут речь о стремлении к достижению или об избегании неудач?

Ничего неизбежного в этом процессе нет.
Оно повышается только до события. А как только произошло событие - качество скачком упало.

Сайтkaprizka

260 Ответ от Механик

  • Зарегистрирован: 19.01.2006
  • Сообщений: 20,854

Off-top

принцип Питера
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.

      следствия

   1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
   2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

преобразование Питера
Внутренняя согласованность ценится больше эффективности работы.

скрытый постулат Питера согласно Годину
Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.

наблюдение Питера
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
...