Laura пишет:А если привести в качестве примера Драйзера, например? Очень интересно.
Приктического опыта еще не имею, но попробую теоретически сравнить двух драйзеров с разными моделями поведения в одной и той же группе людей. Опишу приближенно три функции, ибо тяжело описать все.
1. Этико-сенсорный интроверт, дискретный коллективист, экстравертный экспансер. (ЭСИ, ИК-ЭЭ) "Кукловод"
Базовая: (Этика Отношений + Дискретный (интровертный) коллективизм) = Командный игрок. Отслеживает и влияет на отношения внутри коллектива, искренне сочувствует общим целям и задачам. Обладает индивидуальным подходом к каждому члену группы. Ценит личную свободу каждого и готов в некоторой степени отойти от реализации общих целей, ради поддержки одного из членов команды.
Творческая: (ЧС+ЭЭ) = Реализует базовую строгими безапелляционными оценками. Не любит долгих диалогов и полемики. В беседе проявляет жесткую экспансивность (сочетание ЭЭ и ЧС). Стремится надавить на некоторых членов группы "из благих намерений", способен отстоять других членов группы перед лицом угрозы. Активно стремится к авторитетности. Регулирует моральный дух группы. Навязывает свою волю при удобном случае. При необходимости перебивает говорящего. Склонен к монологу на тематику БЭ.
Болевая: (ЭС+ЧИ) = хуже всего получается вести диалог с позиции второго лица. Диалоги по ЧИ с позиции второго лица не ведутся вообще.
2. Этико-сенсорный интроверт, интровертный созерцатель--экстравертный индивидуалист (ЭСИ, ИС-ЭИ) "Буддист".
Базовая: (БЭ+ИС) = один из наименее разговорчивых членов группы. Молча отслеживает отношения членов группы к себе. Говорит в основном лишь по делу и когда это необходимо. Молчаливый исполнитель. Не перебивает говорящего. "Махровый" интроверт.
Творческая: (ЧС+ЭИ) = рассматривает задачи коллектива через призму личных интересов. Не надежен, безучастен в принятии групповых решений. "Отпирается" от коллективной ответственности и предпочитает выполнять задания в одиночку. Независим. "Моя хата с краю - ничего не знаю"
Болевая: (ЧИ+ЭК) = задачи по ЧИ (и не только) сложнее всего выполнять с кем-то сообща. Ощущение, что напарник по задаче "жутко мешает".
P.S.: при каких-то серьезных изменениях в группе или при смене самого коллектива Драйзер-"Буддист" может стать Драйзером-"Кукловодом" и наоборот. Но на это нужно время. Черным сенсорам времени нужно больше, чем экстравертным интуитам. Об этом времени порой говорят: "Им нужно притереться друг к дургу", "Ему нужно время, чтобы влиться в коллектив" или "Ему не удалось вжиться в этот коллектив."