Кстати, часто вижу вот именно такую ситуацию.
Приходит молодой руководитель новосозданного бизнеса и пытается "нанять человека - оркестра на вероятную полставки баяниста"(С) Colibri (А вероятную - потому что он только думает, что у него получится - в бизнес-план уже забил и железно уверен, что так и будет.)
А ему в ответ - и негодование, и презрение, и попытки показать, что этого не будет.
Очень сложно молодому выпускнику ВУЗа, только-только получившему корочки, (но уже не желающему горбатиться "на чужого дядю", а создать свой бизнес) понять сорокалетнего сотрудника, у которого семья, двое детей и которому нужно всё это тянуть.
Если человек какое-то время (пять-десять лет) содержал семью, растил детей - это уже умение планировать семейный бюджет, пусть в голове но зато закалённое практикой. Суровая школа: человек понимает цену решениям (пора покупать зимние ботинки, но денег на это нет - нужно от чего-то отказываться) и его понимание "от земли": вот вроде мелкая циферка, эти зимние ботинки для папы - а нереальная ибо резать уже нечего, кроме расходов на детей. Этого понимания зачастую (читай: всегда) нет у выпускника, которые не чувствуют, не понимают, где можно урезать и сокращать, а где нельзя. Это только на бумаге кажется, что можно вот тут тысячу рублей убрать - и тогда всё сойдётся. Миллионы молодых леммингов по всей стране штурмуют высоты бизнес-планов.
Как-то мы говорили "В Англии свой консалтинговый бизнес открывают сорока-пятидесятилетние директора, которые поработали в пяти-семи крупнейших компаниях в нескольких отраслях и которые дают весомые рекомендации клиентам. В России консалтинговый бизнес открывают девочки и мальчики, едва получившие диплом и нигде не работавшие". Люди не только не имеют опыта, но и не чувствуют связи между символическими решениями (от цифры на листке электронной таблицы до подписи на приказе о изменении штатного расписания) с конкретной жизнью.
Перед тем как сажать человека в экзоскелет, давать торговать с плечом или подпускать к составлению реального бизнес-плана -- нужно учить долгие годы этому умению понимать, где что можно, а где что нельзя.
Иначе расшибётся.